Konfliktfyldt møde i hovedbestyrelsen – endte med ønsker om glædelig jul

Årets sidste møde i hovedbestyrelsen fandt sted i Nyborg og tog afsæt i en grundig drøftelse af det konfliktfyldte samarbejdsklima mellem DOF og de øvrige fire landsdækkende oplysningsforbund, som har vokset sig større igennem de senere år.

Vi kan mærke, at spændingerne på landsplan nu også får indflydelse på det lokale samarbejde mellem aftenskolerne, mens både kommuner og andre aktører også begynder at spørge: ”Hvad er det egentlig, der foregår med DOF og de andre aftenskoler?”

Derfor skriver jeg i Spektrum om uoverensstemmelserne, som vi oplever dem, og hvordan vi i DOF opfordrer til dialog og samarbejde, så vi i de fem landsdækkende oplysningsforbund igen kan fokusere vores energi på at styrke aftenskolerne og folkeoplysningen.

Spektrum: DOF i modvind

I hovedbestyrelsen ønsker vi at arbejde for en genopbygget tillid mellem alle fem forbund, og vi vil fortsat appellere til en dialogbaseret proces. Det er nok svært at finde en løsning lige nu, men vi ønsker ikke at optrappe konflikten yderligere.

Resten af hovedbestyrelsens møde satte fokus på en lang række drøftelser og beslutninger, der fuldt ud spejler sig i den ovenstående rammesætning og den situation, vi befinder os i.

Vi vedtog budgettet for 2026, som har indtægter på 17,8 mio. kr., udgifter på 18,0 mio. kr., et forventet kapitalafkast og derfor et overskud på 0,1 mio. kr. Vi modtager øgede udlodningsmidler, da vi nu er landets største landsorganisation for aftenskoler.

Vi har afsat et strategisk råderum på 0,8 mio. kr., som vi bl.a. vil investere i en ny medarbejder med fokus på udviklingsprojekter.

Derudover har vi afsat ekstra midler til IT-investeringer, da vi inden udgangen af 2028 skal have fundet afløseren til ASA. Allerede i første kvartal 2026 vil hovedbestyrelsen skulle tage afgørende beslutninger tilgangen til ASA’s afløser. I lyset af udfordringer mellem de fem landsdækkende oplysningsforbund er det oplagt, at hovedbestyrelsen vil komme til at forholde sig til dels en løsning i samarbejde med andre oplysningsforbund og dels en ren DOF-løsning.

Hovedbestyrelsen havde en rigtig god drøftelse af status på strategiplanen og vores handleplaner, hvor vi glæder os over mange fremskridt. Sekretariatet arbejder med den tilrettede handleplan for 2026, som også på en række punkter har fokus på, at DOF står i egen ret og med egne holdninger for at styrke medlemsskolernes muligheder.

På de forudgående regionsbestyrelsesmøder havde alle fem bestyrelser haft gode og konstruktive drøftelser om regionernes formål og virke.

Der er stor tilfredshed med de regionale bestyrelsers repræsentation i landsrådet og indflydelse direkte ind i hovedbestyrelsen. Det understreger netop den stærke sammenhængskraft i hele DOF.

Der er en stor opmærksomhed på, at vi behandler vigtige emner, når vi mødes på alle niveauer af DOF – som både styrker fællesskabet, men også giver et konkret udbytte til den enkelte medlemsskole. Dette fokus gælder ligeledes for årsmøder og medlemsmøder i regionerne – og for landsrådsmøder og landsmødet. For at styrke det faglige indhold og skabe nærværende og relevante møder har alle regioner valgt en repræsentant til en ad hoc gruppe, der samarbejder med sekretariatet.

Hovedbestyrelsen gennemgik med stor glæde resultaterne og kommentarerne fra den seneste medlemstilfredshedsundersøgelse. Vi oplever stor tilfredshed med og tillid til DOF med mange anerkendende bemærkninger. Der er også konkrete forbedringsforslag og indsigter, som er direkte til at handle på – eller peger på indsatser, som allerede er i fuld gang i strategien.

Endelig fik hovedbestyrelsen lejlighed til at samle op på igangværende fondsansøgninger og forestående udviklingsprojekter, som ser meget lovende ud. Vi gennemgik udkastet til en ny partnerskabsstrategi, som sætter retningen for partnerskaber på nationalt plan og synliggør mulighederne for, at medlemsskoler kan tilslutte sig lokale varianter af disse. Dokumentet blev godkendt og kan nu sætte retning for partnerskaber, der bygger på sammenfald af målgrupper, fagrettede aktiviteter, grøn omstilling eller generel folkeoplysning og velfærdsskabelse. Vi ser frem til rekrutteringen af en ny konsulent med fokus på udviklingsprojekter, som kan hjælpe os med at løfte dette vigtige område af strategiplanen i løbet af 2026.

Som altid er du meget velkommen til at bidrage med forslag, ønsker eller spørgsmål til hovedbestyrelsens virke på ts@danskoplysning.dk.

Hovedbestyrelsen vil gerne ønske jer alle en glædelig jul og et godt nytår – med tak for hvert ydet bidrag i årets løb til at styrke aftenskolesagen i Danmark og arbejdsfællesskabet i DOF.

(Foto i top: Hovedbestyrelsen i Nyborg. Fra venstre Torben Stenstrup, Palle Hansen, Steen Tinning, Ulrik Schou, Kirsten Ærø og Henrik Christensen. Martin Hansen tog billedet, og derudover består hovedbestyrelsen også af Kirsten Kaas og Knud Birk Pedersen.)